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关于IT中高层料理者来说，学习ITIL4已经COBIT，这取决于组织的具体需求以及个东谈主的劳动发展计较。以下是对两者的详实对比：

一、ITIL4

界说与中枢：

ITIL（Information Technology Infrastructure Library）是IT就业料理（ITSM）的最好履行框架。ITIL4是其最新版块，于2019年头发布，旨在适宜数字化期间的新趋势和挑战，如DevOps、敏捷和捏续集成/捏续委用（CI/CD）等。ITIL4的中枢框架是就业价值系统（SVS），包括就业价值链、料理履行、带领原则、解决和一语气雠校五个构成部分。

适用场景：

适用于任何限度的组织，相称是那些但愿进步IT就业料理水温煦着力的企业。提供了一套全面的法子论和用具，匡助组织杀青IT就业的捏续雠校和价值创造。

主要特色：

强调以客户为中心，留情就业的合座业务效益。提供了就业价值链和就业价值流等主见，用于形色就业提供商怎样通过一系列活动来提供就业，以得志客户需求并杀青业务价值。强调捏续雠校的理念，就业料理当该是一个捏续演进的经由，不休优化就业以提高客户泄气度和业务绩效。

二、COBIT

界说与中枢：

COBIT（Control Objectives for Information and Related Technology）是由外洋信息系统审计和适度协会（ISACA）公布的适度框架。是一种IT解决架构，旨在匡助企业杀青可捏续的IT解决和料理。最新版块为COBIT 2019（或COBIT 5的更新版块），它提供了全面且愈加实质的相通，可匡助企业更好地解决和料理其信息与技巧。

适用场景：

适用于那些但愿建造或优化IT解决体系的企业。相称是那些需要确保IT政策与业务政策一致，并有用料理IT风险的组织。

主要特色：

包含了五个中枢原则：得志利益相干东谈主需求、袒护全面、应用整合、加强风险料理、保捏捏续性。留情业务与技巧的聚积，匡助料理层有用料理和适度IT风险，确保信息资源的有用哄骗。提供了全面的IT解决和料理带领，包括数据、应用系统、技巧、迷惑和东谈主员等IT资源的料理，以及后果性、效八成、守秘性、一致性、可用性、可靠性和合规性等信息圭表的制定。

三、采纳提出

字据组织需求采纳：

若是组织更留情就业料理和着力进步，不错先从ITIL4开端。若是组织更留情解决和风险料理，不错先学习COBIT。

吞并个东谈主劳动计较：

议论我方的劳动狡计、变装和但愿在任业生存中获取的专科技巧。采纳与现时职位和改日但愿达到的职位之间差距最小的认证进行学习。

履行吞并表面：

在学习这些框架时，应庄重将其与组织的实质情况相吞并。通过履行来加深默契和应用，将所学学问漂浮为实质使命中的材干。

要而言之，IT中高层料理者在采纳学习ITIL4已经COBIT时，应详尽议论组织的具体需求、个东谈主的劳动发展计较以及两者之间的特色和各异。最终狡计是进步我方的IT料理材干和水平，为组织创造更大的价值。